Em um mundo competitivo para evoluir profissionalmente, a sua avaliação anual de desempenho é mais do que apenas uma verificação. É uma oportunidade de ouro para ostentar as suas vitórias, delinear o seu futuro e ser reconhecido pelas suas conquistas. Com as avaliações chegando, é hora de se preparar para uma conversa que pode definir totalmente a sua trajetória profissional.
Imagine esta conversa como o seu passe VIP, não apenas para olhar para as suas vitórias, mas para delinear os seus planos dentro da empresa. Para garantir o sucesso na sua avaliação desempenho, veja aqui as cinco dicas que a Robert Walters, especialista em recrutamento especializado compartilhou:
Se prepare para se destacar
Seja a estrela reunindo exemplos reais de suas vitórias e projetos dos últimos meses. Trate a sua avaliação como uma grande reunião, crie um portfólio que demonstre o seu valor para a empresa.
Penso no Futuro
Não se detenha apenas no passado, mas sonhe alto para o futuro. Imagine onde quer ir e descubra como seu empregador pode ser a sua asa nessa jornada. Quer se trate de mais educação, qualificações diferenciadas ou experiências únicas, explique como o seu crescimento vibra com os objetivos da empresa.
Mergulhe, converse e transforme
Não se trata apenas de olhar para trás; É uma oportunidade de compartilhar ideias para o seu cargo, equipe e como as coisas funcionam na empresa. Mostre que está ansioso por mais responsabilidades e mostre esse compromisso inabalável.
Mantenha-se focado e positivo
Receba o feedback com uma mente aberta e mantenha-o profissional. Lembre-se, não é apenas uma revisão: é o seu palco para demonstrar e falar de grandes planos para o próximo ano.
Veja as regalias além do salário
De acordo com a Pesquisa Salarial da Robert Walters, 47% dos profissionais esperam receber um aumento salarial em 2024. Se acha que deve ter algum reconhecimento, deixe esse conhecimento claro durante a avaliação. Mas não se trata apenas do salário: pense em todos os extras que podem tornar a sua vida profissional muito mais satisfatória.
No atual ambiente empresarial competitivo, é crucial cultivar uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento constantes. Uma das formas mais eficazes de o conseguir é através da criação de um programa de mentoria. Um programa interno não só ajuda a desenvolver habilidades e conhecimentos entre todos
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