pt

Serviços

As principais empresas do Brasil confiam em nós para fornecer soluções de contratação rápidas e eficientes, adaptadas às suas necessidades exatas. Navegue pelas nossas opções de serviços e recursos personalizados.

Saiba mais

Entre em contato

Verdadeiramente global e orgulhosamente local, estamos no Brasil há cerca de 12 anos sempre prontos para oferecer as melhores soluções de recrutamento.

Fale conosco
Vagas

Nossos especialistas do setor ouvirão suas aspirações e compartilharão sua história com as organizações de maior prestígio do Brasil. Juntos, vamos escrever o próximo capítulo da sua carreira.

Ver todas as vagas
Candidatos

Juntos, mapeamos caminhos que definem a sua carreira e mudam a sua vida para alcançar suas ambições de carreira. Navegue pelos nossos serviços, conselhos e recursos.

Saiba mais
Serviços

As principais empresas do Brasil confiam em nós para fornecer soluções de contratação rápidas e eficientes, adaptadas às suas necessidades exatas. Navegue pelas nossas opções de serviços e recursos personalizados.

Saiba mais
Sobre a Robert Walters Brasil

Para nós, o recrutamento é mais do que apenas um trabalho. Sabemos que podemos fazer a diferença na vida das pessoas.

Saiba Mais

Trabalhe conosco

As pessoas são o coração do nosso negócio. Ouça histórias da nossa equipe para saber mais sobre carreiras na Robert Walters Brasil.

Saiba mais
Entre em contato

Verdadeiramente global e orgulhosamente local, estamos no Brasil há cerca de 12 anos sempre prontos para oferecer as melhores soluções de recrutamento.

Fale conosco

4 mitos sobre o candidato ideal

Existe um candidato ideal? Embora haja sempre um perfil adequado para as organizações, elas devem ser flexíveis, uma vez que essa lista de requisitos infinitos pode se tornar um problema ao invés de uma solução.

No Brasil, 3 em cada 4 empresas afirmam ter dificuldades para preencher suas vagas, números que posicionam o país em primeiro lugar na América Latina com essa barreira aos negócios.

“O candidato ideal não existe. As organizações precisam definir claramente o perfil de que precisam para a vaga e para o tipo de organização. A busca por superestrelas aumentará a rotatividade, afetando as taxas de contratação e a cultura da organização”, explica François-Pierre Puech, country director da Robert Walters Brasil.

Conduzimos um estudo sobre os mitos mais comuns nas organizações ao procurar o candidato ideal:

1. Encontre um super-herói / super-heroína

Encontrar um perfil ideal que atenda 100% à lista de requisitos gerará atrito para a pessoa que você está recrutando. É necessário estabelecer quais são as competências e experiências fundamentais e analisar como tê-las ou não, teria impacto no desempenho do cargo.

Pergunte a si mesmo: quais são as habilidades necessárias para o cargo? O que essa pessoa precisa para corresponder à cultura da organização? Contratar alguém extra qualificado para o cargo pode gerar tédio, cansaço e desmotivação ao constatar que as competências que foram solicitadas, não são utilizadas no seu dia a dia. No longo prazo, terá impacto no faturamento, aumento de custos e tempo para encontrar um perfil que cubra a saída.

2. Confie apenas na entrevista

Existem candidatos que se preparam muito bem para as entrevistas e “sabem vender”, mas é importante não depender apenas de perguntas, provas, painéis e entrevistas que podem ser realizadas por competências que ajudam a decifrar melhor o perfil.

Algumas organizações cometem o erro de se deixar levar por candidatos muito confiantes que, após os primeiros meses, mostram que não estavam realmente alinhados com a posição.

3. Deixe a decisão nas mãos da tecnologia

A tecnologia é um facilitador e ajuda a reduzir a margem de erro, mas toda a decisão não deve ficar com os sistemas.

É um processo humano e embora existam ferramentas de previsão, é importante fazer um balanço e utilizar critérios para tomar a melhor decisão.

4. Pensar que os benefícios não são importantes

Diante da recuperação do mercado de trabalho, as organizações estão enfrentando ofertas agressivas de empresas com benefícios de ações na bolsa, férias ilimitadas, trabalho remoto, etc. As empresas precisam avaliar sua oferta de valor e repensar sua marca empregadora para atrair os talentos de que necessitam.

Compartilhar artigo

Links relevantes

Envie a sua posição
Pesquisa Salarial
Conselhos de contratação
Fale conosco

Saiba mais ao entrar em contato com um de nossos consultores especializados em recrutamento

Conteúdo relacionado

Ver todos
9 passos para estabelecer um programa de mentoria bem-sucedido

No atual ambiente empresarial competitivo, é crucial cultivar uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento constantes. Uma das formas mais eficazes de o conseguir é através da criação de um programa de mentoria. Um programa interno não só ajuda a desenvolver habilidades e conhecimentos entre todos

Ler mais
4 razões pelas quais todas as empresas devem implementar um programa de mentoria

Os programas de mentoria são componentes essenciais da estratégia de sucesso de uma organização. São concebidos para facilitar a transferência de conhecimentos, melhorar o desempenho dos colaboradores e fomentar um ambiente de trabalho estimulante que promova o crescimento e encoraje o desenvolvimen

Ler mais
A arte de liderar: as 10 principais características de um líder

Existem várias características em um líder e as mesmas podem variar de acordo com o contexto específico de cada empresa e setor, contudo, ao mesmo tempo, existem características que são tendencialmente mais valorizadas dependendo das tendências e valores de mercado. Tatiana Chebat, Managing Consulta

Ler mais

Eu sou Robert Walters, e você?

Junte-se à nossa equipe de pensadores criativos, solucionadores de problemas e inovadores. Oferecemos progressão de carreira acelerada, uma cultura dinâmica e treinamento especializado.