Como Reter os Melhores Talentos em Tempos Desfavoráveis

55% dos gerentes querem dar um aumento de salário - mas não têm orçamento

Mais da metade dos gerentes (55%) gostariam de dar um aumento de salário aos seus funcionários no mês de janeiro como reconhecimento - porém foram informados pelos líderes empresariais de que não têm orçamento para fazê-lo. Outros 40% dos gerentes afirmaram que os bônus são improváveis.
Os resultados fazem parte do estudo salarial de 2025, lançado recentemente pela empresa global de soluções de talentos - Robert Walters - que descreve o que os profissionais podem esperar de seus pacotes de compensação no novo ano.

François-Pierre Puech - Diretor Sênior da Robert Walters Brasil comenta:
"Os gerentes estão em uma situação difícil - eles reconhecem e querem recompensar o esforço de suas equipes, mas os orçamentos apertados estão os amarrando. Isso destaca a crescente necessidade de as empresas se tornarem criativas na retenção de talentos de alto nível à medida que avançamos para 2025 - desde flexibilidade e benefícios de bem-estar até trabalho com propósito e caminhos de carreira formalizados".

Transparência como prioridade
Um terço dos profissionais (29%) espera um aumento de salário no próximo ano, porém a maioria entende que o cenário não está positivo.

Quando questionados sobre o que seus empregadores poderiam fazer melhor no próximo ano em relação a atualizações empresariais e financeiras, mais transparência (40%) foi a prioridade, seguida por comunicações mais rápidas sobre assuntos importantes (30%) e envolvimento dos funcionários na tomada de decisões (30%).

François acrescenta: "Após um ano sem dúvida difícil em termos de decisões empresariais, os funcionários exigirão ainda mais clareza e transparência em 2025. Os funcionários estão muito conscientes do clima econômico e, com uma série de histórias negativas na mídia sobre demissões em massa ou cortes de empregos, eles vão querer saber onde se encontram. Ser honesto e envolver os funcionários em sua trajetória de carreira será uma tática vital de retenção".

Esperança para 2025
Mais da metade dos gerentes ainda não descartaram bônus pontuais ou aumentos de salário no meio do ano de 2025 - com 60% afirmando que mudanças positivas nos pacotes de compensação dos funcionários são prováveis se o primeiro trimestre for "forte" em termos de desempenho empresarial.
No entanto, com 79% dos profissionais afirmando que estão procurando um novo emprego em 2025 - na pesquisa da Robert Walters - as empresas podem enfrentar uma debandada se os aumentos de salário chegarem tarde demais.

François acrescenta: "Além de aumentar os benefícios não financeiros (quando possível), as empresas também devem rever seus prazos de revisão salarial para não deixar seus funcionários na expectativa. Onde as revisões salariais de ano novo e de meio de ano são comuns, as empresas devem considerar revisões salariais ou bônus trimestrais - especialmente se não puderam conceder o bônus ou aumento de salário esperado no final do ano."

O estudo salarial da Robert Walters de 2025 está disponível para download aqui.