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Como evitar uma má contratação?

Contratar a pessoa certa para uma vaga nunca é fácil. No entanto, lidar com as consequências de uma má contratação pode ser ainda mais desafiante.

Pedimos aos nossos especialistas para compartilharem os pontos de atenção ao contratar alguém. 

Questione o currículo

O primeiro sinal negativo que deve ter em atenção é um currículo mal feito. “Os currículos devem apresentar um bom equilíbrio de informação sobre a pessoa: não devem ser nem muito detalhado, nem tão resumidos.'' comenta François-Pierre Puech, Country Director Brasil.

Erros ortográficos ou gramaticais são também sinais de alarme, significando falta de atenção ao detalhe, o que pode não ser um bom indicador para o potencial desempenho do candidato no novo cargo. 

Num mundo de negócios cada vez mais transitório, “soft skills” como a resiliência são qualidades altamente importantes que as empresas procuram nos candidatos. Assim, comenta Leonardo, “um candidato que muda de emprego com muita frequência pode não ser a melhor opção – nenhuma empresa quer contratar alguém que se vai embora quando o trabalho fica exigente. A pergunta que se deve fazer neste caso, ao olhar para o currículo, é: será que esse candidato é resiliente às pressões do trabalho, ou, pelo contrário, decide ir embora quando as coisas começam a correr mal?”

François acrescenta: “um sinal muito mais positivo é um candidato com um histórico comprovado numa companhia, com progressão interna – isto valida o seu desempenho e ética profissional Este candidato foi testado com sucesso e promovido em resultado disso, pelas pessoas que o conhecem bem.” 

Tenha atenção aos sinais de perigo durante a entrevista

Um dos aspetos mais importantes que deve levar em conta na fase de entrevistas é o nível de preparação do candidato. Uma entrevista revela o potencial do entrevistado, por isso, a falta de preparação pode ser um sinal de falta de compromisso com o posto oferecido.

Linguagem corporal e higiene são também indicadores importantes de uma contratação apropriada, além da forma de se vestir – os nossos consultores sugerem pelo menos um dress code “smart-business casual”, a não ser que o candidato esteja confiante de que o local de trabalho tenha um código diferente, como por exemplo no caso de uma start-up, em que o dress code costuma ser mais relaxado.

Outro aspeto essencial é a atitude do candidato perante o seu posto atual, e a razão que apresenta para querer sair: “negatividade relacionada a uma empresa é um mau sinal. A conversa deve ser sempre positiva e focada no que o candidato pretende realmente realizar com o seu novo cargo”, comenta François.

As perguntas de entrevista a que deve estar atento

As perguntas que os candidatos fazem durante a entrevista são a melhor oportunidade para descobrir mais sobre a companhia e do cargo a que se estão a candidatar. A entrevista é a melhor hora para fazer esse tipo de pergunta, caso o entrevistado não demonstre esse interesse, o recrutador já pode começar a se preocupar.

Os entrevistadores devem também ter cuidado com candidatos que não se envolvem realmente na conversa. “Respostas na defensiva ou muito curtas podem indicar que o candidato tem uma mentalidade fechada e mais inflexível, e ser um sinal revelador de como trabalhariam e se integrariam na sua equipe”, Finaliza ele.

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