Em uma era de constantes mudanças, as empresas enfrentam o desafio de liderar e motivar as novas gerações.

Esses jovens talentos possuem características únicas e uma mentalidade diferente das gerações anteriores. Para maximizar seu potencial, os líderes devem entender e se adaptar a essas características, de acordo com a Robert Walters, uma empresa de consultoria especializada em recrutamento de média e alta gestão.  

Descubra como os líderes podem se adaptar e motivar as novas  gerações de profissionais

Uma base fundamental para liderar a nova geração é  a inteligência emocional.

Segundo estudos, 71% dos  líderes de sucesso possuem alto grau de  inteligência emocional. Isso envolve desenvolver o autoconhecimento e a empatia, estabelecendo uma conexão sólida com os jovens colaboradores. A inteligência emocional ajuda a moldar a cultura organizacional e a promover um ambiente de confiança e respeito.

O aprendizado contínuo é valorizado por 94% dos jovens profissionais. Por isso, recomenda-se a implementação de programas personalizados de treinamento e desenvolvimento, que promovam a aquisição de novas habilidades e o crescimento profissional. Criar um ambiente de aprendizagem inclusivo e colaborativo, onde os jovens sejam motivados a compartilhar conhecimento e aprender com seus pares, é essencial.

Adaptar o estilo de liderança é fundamental. 53% dos millennials e da geração Z preferem uma liderança mais participativa e colaborativa.

Delegar responsabilidades e capacitar os jovens para tomarem decisões informadas são ações que promovem seu comprometimento e senso de pertencimento. A liderança transformacional,  inspirando os colaboradores a atingirem todo o seu potencial e com foco em resultados, é uma estratégia eficaz.

 Uma comunicação eficaz e transparente é vital.

80% dos colaboradores consideram que a comunicação aberta e transparente é a chave para um bom relacionamento com seus superiores. Estabelecer canais claros e acessíveis, bem como utilizar ferramentas digitais e  plataformas colaborativas, promove  uma comunicação fluida e facilita a colaboração entre os membros da equipe. 

Reconhecer e recompensar conquistas é fundamental para motivar a nova geração. 78% dos jovens profissionais sentem-se motivados quando recebem reconhecimento e recompensas pelo seu desempenho. Celebrar o sucesso individual e da equipe por meio de bônus, reconhecimento público  ou programas de incentivo cria um ambiente de trabalho positivo e estimulante.

Por fim, fomentar o propósito organizacional é fundamental. Os colaboradores buscam organizações alinhadas com seus valores e com questões econômicas, políticas, sociais e ambientais. Para atrair e reter talentos, as empresas devem cuidar da saúde mental, respeitar os direitos dos funcionários, abordar as disparidades salariais, promover a diversidade e a inclusão e agir em nome da mudanças climáticas.

Em resumo, liderar as novas gerações implica compreender suas características e adaptar-se às suas necessidades. Inteligência emocional, aprendizado contínuo, estilo de liderança colaborativa, comunicação eficaz, reconhecimento de conquistas e propósito organizacional são elementos-chave para motivar e maximizar o potencial desta geração na era da transformação digital.