Como uma empresa multinacional, sabemos como é contratar funcionários sem estar face a face. Isso requer uma boa preparação, mas é facilmente possível graças à digitalização.
Nós listamos algumas dicas de como você pode contratar funcionários remotamente e como organizar o processo de indução da melhor maneira.
Essa primeira conversa é sobre verificar as qualificações do candidato, apresentar a empresa e discutir as condições gerais do trabalho. Se o candidato e a pessoa de contato do RH estiverem satisfeitos após essa entrevista, a segunda entrevista será pode começar a ser planejada.
A entrevista em vídeo é a conversa mais importante no processo seletivo. É usado para discutir o currículo do candidato em detalhes e fazer perguntas baseadas em competências. Isso permite que você descubra como o candidato reage em determinadas situações de trabalho, como ele lida com as dificuldades e qual experiência profissional relevante ele pode mostrar. O gestor da área e futuros supervisores também têm uma ideia nesse momento se o candidato se encaixa na equipe e se a química entre ele e o candidato está correta. Você só deve agendar a conversa nº 3 se esses requisitos forem atendidos.
Dê ao solicitante de 3 a 4 dias para preparar uma apresentação sobre um estudo de caso de em seu departamento. Envie a apresentação no dia anterior à entrevista do Skype para o diretor da área e possivelmente para outros tomadores de decisão da empresa que participarão da reunião. Isso lhes dá tempo suficiente para preparar perguntas detalhadas para o candidato. Também deve permitir tomar uma decisão final a favor ou contra o candidato após a terceira entrevista.
Você contratou o novo funcionário e agora está enfrentando o desafio de incorporá-lo? Com as etapas a seguir o processo de indução é executado com êxito, o novo funcionário rapidamente se mantém em pé e pode contribuir ativamente para o sucesso da equipe.
As principais prioridades no processo de aplicação e indução são comunicação aberta e regular, expectativas claras de ambos os lados e, acima de tudo, flexibilidade no trabalho diário, a fim de encontrar rapidamente boas soluções e criar uma base para o sucesso conjunto.
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