Um guia para integração remota

A pandemia do COVID-19 continua evoluindo. Cada dia traz um novo e único desafio, pois trabalhamos coletivamente para encontrar um equilíbrio entre cuidar de nossas famílias e de nossos negócios.

Com o trabalho remoto sendo implementado em um esforço para desacelerar a propagação do vírus, os gerentes de contratação estão recalibrando sua abordagem de integração, trabalhando para implementar as tecnologias e práticas corretas.

Agora, mais do que nunca, as empresas têm a oportunidade de mostrar sua resiliência e demonstrar um forte senso de organização e cultura. Sua empresa possui um plano para integrar remotamente novos funcionários?

Porque a integração remota é importante? 

• Empresas com fortes processos de integração melhoram a retenção de novos contratados em 82%. (Glassdorr)
• Os funcionários que têm uma experiência negativa de integração têm menos probabilidade de recomendar sua empresa a outros.
• 69% dos funcionários têm mais chances de permanecer na empresa por três anos ou mais se tiverem uma ótima experiência de integração.

Nessa pesquisa abordamos os temas:

• Como apresentar a cultura da empresa para os novos contratados
• Como se comunicar usando os canais apropriados
• A importância do feedback
• Possíveis problemas que possam surgir
• Como fortalecer seus negócios