Criar a conexão certa com um candidato, bem como avaliar sua adequação cultural e capacidade técnica, é fundamental para tomar a decisão certa de contratação. Mas como você pode se sentir confiante ao fazer uma oferta a um candidato que você nunca conheceu pessoalmente?
Aqui estão nossas principais dicas para lidar com a decisão final de uma contratação remota:
Cada candidato estará preparado para perguntas comuns de entrevista e, embora estas perguntas ainda devam ser incluídas, ao fazer perguntas de uma forma criativa, você será capaz de realmente entender como uma pessoa pensa.
Coloque o candidato em uma situação em que seja mais provável que ele mostre seu verdadeiro eu. Você não quer intimidá-lo, mas ao descrever uma situação desafiadora que eles possam enfrentar em sua nova posição, você terá uma noção de como eles lidariam com o problema e se isso se encaixa bem em sua equipe.
Quando estiver gravando um vídeo, você precisa se certificar de que está olhando para a câmera e não para o candidato ao falar. Ainda é apropriado sorrir e acenar enquanto você está ouvindo. Os gestos ainda são apropriados para mostrar que você está engajado com o candidato, mas lembre-se de que alguns de seus gestos com as mãos ficarão fora do quadro da câmera.
Você não é a única pessoa que terá que trabalhar com este candidato. Provavelmente, já existe uma equipe de funcionários em quem você confia que terá que interagir com ele todos os dias. Embora você não queira bombardear o candidato em potencial, 70% dos funcionários disseram que entrevistas dedicadas de adequação cultural devem fazer parte do processo de entrevista, portanto, apresentando-os a alguns de seus pares em potencial no estágio final do processo de contratação - mesmo que seja com uma taça de vinho em uma chamada do Zoom - pode ajudar você e o candidato a decidir se ele será uma boa opção para a equipe.
Assim como em um encontro presencial, você e sua marca também estão sendo avaliados pelo candidato em uma entrevista online. Muitas vezes, é a primeira impressão que um candidato tem de um empregador que afetará a forma como eles interagem com a empresa no futuro. Para promover a imagem da marca e a integridade da sua organização, é importante gerenciar o processo de entrevista com cuidado, dando tempo para responder às perguntas do candidato e, mais importante, devolvê-lo aos cronogramas acordados desde o início.
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