Digitalizando o processo de recrutamento

Quando você está procurando novos funcionários, as entrevistas presenciais tendem a ajudar muito na hora da decisão final sobre a contratação.

No entanto, às vezes as reuniões cara a cara não são possíveis, e digitalizar seu processo de recrutamento pode trazer inúmeros benefícios, incluindo velocidade para o mercado, listas de seleção diversificadas e maior alcance da marca do empregador.

Aqui estão nossas principais dicas para digitalizar cada etapa do processo e contratar grandes talentos remotamente.

Publicidade

É aqui que você pode dar vida à sua marca. Faça um vídeo para que os candidatos possam saber mais sobre a sua organização, o que podem esperar da função e com quem trabalharão. Este vídeo pode ser colocado ao lado do seu anúncio. Não se preocupe muito em produzir um vídeo perfeito. Afinal, a ideia aqui é ser autêntico e mostrar sua equipe da vida real.

Durante este vídeo, comunique qualquer uma das responsabilidades exigidas da função para que os candidatos possam se auto-qualificar e assim garantir que você receba inscrições de mais qualidade.

Gerenciamento de aplicações e shortlists

Na Robert Walters, e na maioria das consultorias de recrutamento, usamos um Sistema de Rastreamento de Candidatos (SRC) para gerenciar todos as nossas oportunidades. Isso significa que, embora tenhamos postado seu anúncio em vários painéis de empregos, podemos gerenciá-los de forma centralizada.

Ferramentas de entrevista por vídeo, como SparkHire, fornecem a plataforma perfeita para avaliar a capacidade técnica e adequação cultural de um candidato em potencial. Um conjunto personalizado de perguntas pode ser feito e a privacidade de nossos candidatos é protegida, ao mesmo tempo em que dão vida a seu currículo e personalidade. Em nossa experiência, as organizações tiveram tanta certeza da capacidade do candidato a partir do vídeo que ofereceram a função ao candidato neste estágio.

Se a sua organização não tem uma ferramenta como esta, recomendamos procurar um produto que permita que os candidatos regravem suas respostas, façam perguntas sob medida e que forneçam processos robustos com privacidade e segurança. Como alternativa, você pode fazer parceria com uma empresa de recrutamento para apoiá-lo nesta fase.

Oferta

Esta é uma parte empolgante do processo de recrutamento onde você pode realmente agregar valor àqueles que se inscreveram e foram entrevistados para uma função na sua empresa.

Candidatar-se a uma nova oportunidade pode ser um momento emocionante, pois os candidatos se empenham para tentar progredir em suas carreiras. Nem todos conseguem - a coisa mais útil que você pode oferecer às pessoas que não passaram no processo seletivo, é um feedback construtivo. Grave um pequeno vídeo para informá-los ou ligue para eles, fornecendo um feedback sobre os reais motivos pelo quais não foram selecionados.

Quando você entrar em contato com o candidato selecionado, envie um pequeno vídeo para parabenizá-lo e informá-lo sobre o processo a partir daí – Dê informações sobre os próximos passos, quando ele receberá o contrato, data de início e deixe-o confortável para tirar todas as possíveis duvidas.

Integração

Use as ferramentas de vídeo para agendar reuniões com o novo colaborador. É importante explicar em detalhes como a organização funciona, o organograma corporativo e quem ele deve procurar  para determinados assuntos.

Escolha um mentor para o novo contratado, de preferencia alguém que eles não se reportam. Quando você trabalha em um escritório completo, pode recorrer à maioria das pessoas e pedir-lhes ajuda quando tiver problemas. Para o seu novo funcionário remoto, é importante que ele tenha alguém a quem possa tirar duvidas, e assim se sentir amparado e parte do time.

A Robert Walters oferece consultoria especializada em contratação para clientes que buscam atrair e reter os melhores profissionais, ao mesmo tempo que acomoda as necessidades e demandas da força de trabalho moderna. Entre em contato conosco ainda hoje através do e-mail saopaulo@robertwalters.com.

white-male-on-evening-tablet

Dicas de contratação 

»