A importância da cultura corporativa no recrutamento de profissionais talentosos

Mulher e homem a trabalhar em conjunto

A cultura corporativa pode ter um grande impacto na satisfação e produtividade dos funcionários de uma companhia.

A maioria das empresas preferem contratar candidatos que se encaixem bem com a sua cultura corporativa. Por outro lado, muitos candidatos trabalham ou já trabalharam numa empresa onde não gostavam ou não se identificavam com a cultura, e vários optaram por mudar de trabalho por esse motivo.

 

Como potenciar a cultura da sua empresa?

Neste artigo, explicamos como a cultura corporativa pode influenciar os resultados de uma empresa, e exploramos as estratégias que as companhias podem implementar para identificar e atrair candidatos que se encaixem e sejam bem-sucedidos na sua cultura específica.

“Uma cultura corporativa positiva pode oferecer às empresas uma vantagem significativa quando estão em busca dos melhores talentos, mas o desafio é identificar quais aspetos são mais importantes ou valorizados pelos profissionais”, comenta Kevin Gibson, CEO Latam.

O que é a cultura corporativa?

Responder a esta pergunta pode parecer difícil, mas, de maneira geral, a cultura corporativa pode ser descrita como “a forma como trabalhamos”. Isto manifesta os valores da companhia ao funcionamento de um negócio, influenciando o ambiente de trabalho, gestão, liderança, comunicação e práticas da empresa.

Para quem está contratando a dificuldade não é só entender a própria cultura da empresa, e o que a mesma representa, mas também selecionar pessoas que se encaixem nessa cultura específica, e que partilhem os mesmos valores – isto é essencial para um bom relacionamento interpessoal, e para os funcionários terem uma boa performance.

Quem cria a cultura corporativa?

As empresas têm a responsabilidade de investir na sua cultura corporativa, desenvolvendo um conjunto de valores estratégicos onde vão basear as suas práticas, revendo estes valores e políticas à medida que o negócio cresce e se desenvolve.

Ao criar um processo claro para a implementação da cultura da companhia, as empresas podem garantir que todos os seus funcionários estão envolvidos com os seus ideais.

Embora os diretores e gerentes de nível mais sênior tenham um papel mais importante no desenvolvimento da cultura corporativa, criar políticas que reflitam estes ideais requer o envolvimento de vários investidores e administradores dentro do negócio.

Além disso, a criação da cultura de uma determinada empresa pode e deve ser partilhada por toda a companhia, com cada membro e funcionário com um papel a representar. Esta atitude é muito positiva, pois os funcionários sentem que podem contribuir ativamente para a construção da sua cultura no trabalho, e que são encorajados nesse sentido, compartilhando as suas próprias ideias sobre como demonstrar e implementar os valores da companhia.

Como utilizar a cultura corporativa para atrair os melhores talentos?

Ao desenvolver estratégias para responder às necessidades dos candidatos em termos de cultura corporativa, as empresas podem facilmente atrair e manter os profissionais que melhor se encaixam com os valores da organização, e que então, apresentarão os melhores resultados.

No entanto, para atrair os melhores profissionais, as empresas devem focar em desenvolver uma cultura de trabalho positiva e em construir uma forte reputação de “bom lugar para trabalhar”.

Porém, como muitas vezes os empregadores não sabem bem identificar os aspetos mais valorizados pelos profissionais em termos de cultura da empresa, uma excelente maneira de ter uma melhor noção é pedir aos colaboradores atuais de qualquer função para dividirem suas ideias sobre a cultura corporativa, o que pode dar um novo rumo ao assunto.

O que procuram os candidatos?

A maioria dos candidatos pesquisa os valores corporativos de uma empresa antes de uma entrevista, e antes de aceitarem uma oferta de emprego. A pesquisa pode ser feita diretamente, com perguntas sobre o tema durante a entrevista, ou através dos sites corporativos e páginas de críticas ou notícias.

As empresas devem então enfatizar a sua cultura específica nas ofertas de emprego, bem como garantir que os candidatos tenham uma imagem clara dos seus valores corporativos, e de como é trabalhar naquela empresa.

Uma cultura corporativa positiva pode oferecer às empresas uma vantagem significativa quando estão em busca dos melhores talentos, mas o desafio é identificar quais aspetos da cultura da empresa são mais importantes ou valorizados pelos profissionais.

Estratégias para as empresas recrutarem os melhores talentos e conseguirem mantê-lo através da cultura corporativa

Muitos candidatos sentem que foram enganados em relação à cultura corporativa durante o processo de recrutamento. Para evitar isto, as empresas devem promover os pontos fortes da sua cultura, garantindo que são honestas e abertas às suas realidades. Acima de tudo, seja transparente, e explique com clareza o que vai ser esperado de uma determinada função, e como os candidatos podem progredir na carreira dentro da empresa se forem promovidos.

 “Ao encorajar os colaboradores de todos os níveis a compartilharem as suas ideias e opiniões sobre a cultura da sua organização, as empresas podem ter uma boa noção de que áreas necessitam da sua atenção mais urgente para atrair os melhores talentos”, finaliza Kevin.

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